和訊網(wǎng)消息 21世紀傳媒夏季達沃斯系列論壇于9月10日在中國天津開幕，天安數(shù)碼城集團總裁王云帆在會上發(fā)言，他認為區(qū)域創(chuàng)新是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的核心所在，區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新能力成為一個地區(qū)或者一個國家競爭優(yōu)勢的決定因素。

　　以下為文字實錄：

　　戴宏亮：感謝論壇給我這個機會。

　　我講這個題目范圍很廣，時間關系我只是大概講講。從經(jīng)濟全球化到全球經(jīng)濟區(qū)域化，在全球化過程中獻縣了顯著的區(qū)域化特征，區(qū)域形象超越了大企業(yè)形象，甚至超越了行政和國家的邊界，在全球化國際分工中顯示出不可替代的重要作用，在世界經(jīng)濟結構戰(zhàn)略調(diào)整中，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展將扮演更重要角色，面對全球化發(fā)展，必須關注區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。下面這個圖是中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的圖。

　　區(qū)域創(chuàng)新是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的核心所在，區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新能力成為一個地區(qū)或者一個國家競爭優(yōu)勢的決定因素。區(qū)域創(chuàng)新能加強產(chǎn)業(yè)集聚效應，加速科技成果轉(zhuǎn)化，提高區(qū)域資源配置率，區(qū)域創(chuàng)新體系建立能加強科技緊密合作，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，在區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)新中，企業(yè)是創(chuàng)新主體。區(qū)域內(nèi)創(chuàng)造能力是區(qū)域發(fā)展的重中之重。

　　園區(qū)經(jīng)濟已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟的主體，園區(qū)經(jīng)濟創(chuàng)新引領區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新。園區(qū)經(jīng)濟分政府主導和市場化運作兩種類型。大家可以通過這個圖看政府主導的園區(qū)經(jīng)濟在現(xiàn)代經(jīng)濟結構中的重要性。我想重點講的是市場化運作的園區(qū)，目前大家這兩年可能比較關注的一個名詞叫做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)最早是工業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)在的一個新的地產(chǎn)，就是區(qū)別于住宅地產(chǎn)，萬科這類公司大家很清楚。從2000年開始轉(zhuǎn)型的萬達商業(yè)地產(chǎn)模式。還有就是大家比較熟悉的旅游地產(chǎn)模式。我們是2009年第一家提出產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式，在工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園開發(fā)上，我們把這個歸類為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的類型，按照產(chǎn)業(yè)類型劃分和產(chǎn)業(yè)鏈劃分，成為下面這個表格，一個園區(qū)的模式表達形式，這類名詞大家也比較清楚了。按照產(chǎn)業(yè)類型劃分，是綜合型產(chǎn)業(yè)園和主題性產(chǎn)業(yè)園。按照產(chǎn)業(yè)鏈劃分是多功能產(chǎn)業(yè)園，包括主題產(chǎn)業(yè)園等等。

　　產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)致力于解決三個方面的問題：第一，園區(qū)經(jīng)濟與城市化發(fā)展的互動關系。第二，產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)的對接和融合。第三，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)如何更好服務中小企業(yè)和實體經(jīng)濟，把產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)更好和產(chǎn)業(yè)對接。

　　區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的兩大挑戰(zhàn)，如何更好實現(xiàn)產(chǎn)出融合，產(chǎn)業(yè)化與城市化，制造業(yè)與服務業(yè)聯(lián)動發(fā)展。下面這句話是我的導師周啟榮（音）教授說的，從這段話能夠說明我國處于工業(yè)化超前、城市化落后的局面，目前的城市化沒有提供足夠的空間，沒有足夠的服務業(yè)消化工業(yè)的生產(chǎn)能力。

　　區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)新面臨兩個挑戰(zhàn)，一個是如何更好服務中小企業(yè)和實體經(jīng)濟，中小企業(yè)發(fā)展面臨的三個矛盾，各個專家都講過。第一，企業(yè)高速成長與資源占用之間的矛盾。第二，企業(yè)成長速度與管理能力成長性矛盾。第三，企業(yè)數(shù)量與社會化服務平臺建設欠缺之間的矛盾。

　　產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和園區(qū)經(jīng)濟創(chuàng)新的視角和各個方面分析很多，時間關系我只能從我們比較熟悉的視角園區(qū)經(jīng)濟，就是以我們的案例，我們在深圳做的天安數(shù)碼城的成功案例來導入。福田天安數(shù)碼城是深圳中心區(qū)，原來是工業(yè)園，占地30萬平米，建筑面積90萬平米，入主企業(yè)目前超過1600家，高新技術企業(yè)150家，上市企業(yè)25家，正在排隊上市的還有幾十家，總部型企業(yè)比例高大70%以上。下面這張表是我們深圳福田園區(qū)去年的一組數(shù)據(jù)。稅收超過40億元，園區(qū)產(chǎn)值超過450億元，目前數(shù)碼城到去年全國正在運營的各個園區(qū)加在一起已經(jīng)接近1000億產(chǎn)值。

　　深圳數(shù)碼城的成就不是簡單數(shù)字的堆積，更大成就是給各地同類園區(qū)帶去運營經(jīng)驗和示范效應。天安數(shù)碼城作為一個園區(qū)的運營商，在推動區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)新和發(fā)展方面，我們認為有四個要素：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，這個園區(qū)包括四大產(chǎn)業(yè)集群，通訊設備，計算機軟硬件，文化創(chuàng)意，生產(chǎn)型服務業(yè)，園區(qū)70%以上是科技企業(yè)，均為國家培育的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。數(shù)碼城在產(chǎn)品創(chuàng)新方面不斷的通過22年發(fā)展，在全國各個園區(qū)不斷的產(chǎn)品升級，我們大致把產(chǎn)品創(chuàng)新分四個發(fā)展階段，從傳統(tǒng)工業(yè)園到工貿(mào)園，到第三階段的科技產(chǎn)業(yè)園和現(xiàn)在大家比較熟悉的各類類型的可以產(chǎn)業(yè)園沒有區(qū)別，但是我們和政府主導的和市場主導的產(chǎn)業(yè)園有一個顯著區(qū)別，我們更能體現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)園的混合用地、混合規(guī)劃、混和經(jīng)濟產(chǎn)生可持續(xù)增長的資源。所以，在商業(yè)和配套方面我們做的是泛科技產(chǎn)業(yè)園的概念。第四階段，我們從2009年開始做城市產(chǎn)業(yè)綜合體，以產(chǎn)業(yè)為主導的城市產(chǎn)業(yè)綜合題。所以，在不同時期，主要的建筑形態(tài)和產(chǎn)品類型，包括各個入主企業(yè)的類型和定位，包括各個階段的反映特征上，我們都已經(jīng)發(fā)展的與時俱進，產(chǎn)生非常大的變化。基本上得是中央講的戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)和高端現(xiàn)代服務業(yè)。物業(yè)形態(tài)更追求多樣性，功能復合性和產(chǎn)業(yè)融合性，這就是混合用地、混合規(guī)劃，產(chǎn)生可持續(xù)發(fā)展的動力，為當?shù)卣a(chǎn)生可持續(xù)增長的稅源，這就是為什么我們受各個地方政府環(huán)境的主要原因，能夠推動這個區(qū)域的結構經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，包括老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新方面，我們推出了三大產(chǎn)品體系，我們把全國正在開發(fā)的十幾個工業(yè)園、十幾個產(chǎn)業(yè)園、科技園劃分為三大類型，一是城市型產(chǎn)業(yè)園，第二是綠色、生態(tài)、環(huán)保的生態(tài)型科技園，第三就是主題性產(chǎn)業(yè)園。創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園應該也是叫做主題性產(chǎn)業(yè)園。模式創(chuàng)新方面，以城市產(chǎn)業(yè)綜合體為載體，匯集涉及研發(fā)、生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)辦公、商業(yè)、生活于一體，整合、完善的配套和卓越的服務，促進區(qū)域城市化，提升城市綜合價值。

　　現(xiàn)在的學術界和理論界沒有對主題產(chǎn)業(yè)園和城市產(chǎn)業(yè)綜合體一個統(tǒng)一標準說法，這是根據(jù)我們自己20多年的開發(fā)運營園區(qū)的體會對主題產(chǎn)業(yè)園的解釋，以區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局為依托，以高成長產(chǎn)業(yè)聚集為核心，融合科研、辦公、居住、等城市空間，提供全方位產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境服務平臺，形成相互依存、相互幫助的有強烈都市一向的高效的城市綜合體。城市綜合體最關鍵是通過主導產(chǎn)業(yè)的導入，再加上商業(yè)生活、公共服務、生產(chǎn)性服務、科技研發(fā)等等配套。為企業(yè)打造多維的城市空間，更為舒適和方便，降低他們的交易成本。在模式創(chuàng)新方面，我們提出來產(chǎn)業(yè)發(fā)展三聚理念，企業(yè)聚集是第一步，形成產(chǎn)業(yè)集群，帶動規(guī)模效應，和上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的聚合，促進產(chǎn)業(yè)聚變，最終提升城市價值，這里面講產(chǎn)業(yè)聚集和城市發(fā)展良性互動關系。企業(yè)聚集帶來產(chǎn)業(yè)聚變，推動區(qū)域城市化發(fā)展，同時分享城市功能增值。

　　這個我想多用點時間講講，這是我們區(qū)別于一般地產(chǎn)公司，也區(qū)別于現(xiàn)在市場化很多正在做工業(yè)地產(chǎn)的公司、產(chǎn)業(yè)園開發(fā)公司和運營公司一些核心的東西。在園區(qū)經(jīng)營過程中間，構筑物理空間和規(guī)劃設計相對比較簡單，但是要做好如下的五大類平臺服務，這就是我們尤為關注和重視的，所以在園區(qū)建設過程中，我們致力于構筑好這種服務體系。第一，投融資服務平臺，我們有自己的天安數(shù)碼城創(chuàng)新基金，我們創(chuàng)新基金跟市場的VC和PE，再聯(lián)合地方政府中小企業(yè)投資基金，我們對入園的成長性和中小企業(yè)做孵化。同時，我們有一個現(xiàn)在在全國十幾個省市正在經(jīng)營的小額貸款公司。還有東方富海的PE和VC基金。我們捆綁、聯(lián)合他們對我們?nèi)雸@企業(yè)做銀行和政府現(xiàn)在做不到的事情。第二，數(shù)字化服務平臺。第三，公共服務平臺，這之前是政府主導做的，我們這十幾年一直做這個事情，現(xiàn)在看來做的是比較成功的。第四，專業(yè)配套平臺。第五，商業(yè)配套平臺。不能變成鬼城，要變成不夜城，政府之前搞的科技園規(guī)劃，現(xiàn)在是有些問題的，很多已經(jīng)變成鬼城和死城了。但是，我們每個數(shù)碼城就是一個旺城。

　　服務創(chuàng)新方面，在每個園區(qū)努力做到這個表，這里面包括幾十項內(nèi)容，這是一般地產(chǎn)公司不愿意做的，這個除了開發(fā)之外都有強大支撐體系，這實際上是政府應該做的，這是管委會的職能。周全的服務體系讓企業(yè)專心于發(fā)展自己的主業(yè)，這是所有產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司和政府的園區(qū)都應該做到的綜合服務。趁勢運營帶來巨大增值效應，產(chǎn)業(yè)增值變成資產(chǎn)增值，最后上升為品牌增值。天安數(shù)碼城本質(zhì)是通過產(chǎn)業(yè)聚集和城市化建設帶來產(chǎn)業(yè)聚集和區(qū)域城市化、規(guī)模化的結果。

　　這是我們在天津的高新區(qū)，歡迎大家參觀。