佛山南海企業擴廠房政府幫“打樁”

　　這幾天，南海民企廣東仕誠塑料機械有限公司成為全球第二大橡塑工業展上的一顆耀眼“明星”。他們首次展出的新產品8300mmBOPP雙向拉伸薄膜生產線吸引了全世界的眼光，很多外商情不自禁豎起大拇指稱贊：“中國的民族塑機，了不起！”

　　“別人看今年是‘冬天’，但我們覺得是‘春天’來了。”該公司總經理助理秦志紅說，仕誠塑料的逆勢發展，在很大程度上得益于南海區各個部門的常態化、個性化幫助與支持。

　　政府服務助企業逆勢發展

　　2009年以前，仕誠公司的產量并不是很高，主要是限于土地和廠房建設不能滿足產能需求。“當時我們才一千多平方米的廠房，很多訂單送到手上都不敢接。”秦志紅說，有限的產能擺在面前，直接制約了公司發展的步伐。

　　對于仕誠塑料這樣的成長型中小企業，南海區針對它們的需求，出臺了一系列的扶持措施。而正是依靠政策的優惠，仕誠塑料當即第一個申請到了1000萬元的中小企信用擔保資金。

　　秦志紅還清晰地記得，當時因為資金緊張，政策一出臺之后她就帶著員工馬上去申請。在相關部門敞開綠色通道進行了審批后，仕誠塑料在2010年初順利拿到了資金，之后是蓋廠房，購設備。到去年底，公司的產能實現了翻番。 此時，仕誠塑料潛心研發了7年的一款新產品——BOPP雙向拉伸薄膜生產線也成功推出，一舉打破了全世界僅德國一家廠商壟斷生產的局面，真正將“民族塑機”推向世界行業頂端。

　　探索個性化高效服務模式

　　在對“雄鷹企業”采取“一企一策”的貼身服務的基礎上，南海今年又按照市委、市政府開展“企業服務年”、“企業服務暖春活動”的部署，全面加強對企業服務工作的協調和推進力度。

　　今年年初，面對國內外嚴峻的經濟形勢，市委常委、南海區委書記鄧偉根等南海區領導先后走訪了一方制藥、華達模具塑料等多家企業，并提出了在政企互動中，要思考建立服務企業的常態化、個性化、高效化的模式的構想。

　　鄧偉根建議，各鎮街、各部門可參照桂城的“創享家”的做法，針對行業特點為企業提供個性化服務。“比如丹灶可以搞好對小微五金企業的服務，大瀝則做好鋁型材、內衣的服務。”

　　隨后，在經過大量的摸底調研的基礎上，南海創新型地提出了“企業分類服務”的原則。按照企業性質、規模以及技術水平，南海將全區企業分為五大類，分別是大中型企業、小微型企業、擬上市企業、高新技術企業和外向型企業。

　　針對這五類企業的特點，南海開始整合區內各部門的資源，針對各類企業的服務各有側重。比如針對大中型企業，重點推動其品牌提升、管理優化和總部建設，針對小微企業，重點提供市場開拓信息，解決融資難題等服務，對于高新技術企業，則重點幫助解決人才引進和培養，技術科研平臺建設等。

　　整合資源分類服務企業

　　越來越多的企業在感到經濟大環境的“寒意”的同時，也越來越多地感受到政府服務所帶來的“暖意”。廣東瑞洲科技有限公司董事長郭華忠對此深有體會。了解到瑞洲科技產能受限后，相關政府和職能部門第一時間站了出來，幫忙協調解決了土地問題。

　　在政府的幫助下，目前郭華忠已經在里水選好了一塊心水地，準備建設一個數控組裝總部基地，預計最快今年6月份就能動工，新基地將能提供比現在大10倍的研發中心。

　　“‘整合資源’是南海服務企業的另一個重要特點。”南海區經促局副局長伍慧英說，南海區所有政府部門提供的企業服務將全部整合在一起。以投融資服務為例，就包括了發改局、經促局、工商局、上市辦等不同部門，針對不同類型的企業提供的投資沙龍、中小企業信用擔保專項資金、企業高管“資本與產業融合發展”培訓班等不同的服務。

　　按照南海區“企業服務年”重點工作安排，南海各部門服務企業的措施一共達到了60項。包括開展“品牌進企業”活動，擴大南海企業品牌陣容；開展選種育苗工作，挖掘100家科技型企業進行重點指導；對于優質企業、重點類上市后備企業項目，將實行專人專責跟進，協助解決企業發展用地問題等等。