產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)未來的六大發(fā)展趨勢
“十八大”已閉幕,對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)從業(yè)者來講,新一屆政府領(lǐng)導(dǎo)人的產(chǎn)生將會如何影響我國未來五至十年的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場?
在住宅市場持續(xù)調(diào)控的壓力下,由于轉(zhuǎn)投的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)短期內(nèi)沒有產(chǎn)生效益,不少地產(chǎn)板塊也面臨生存危機(jī)。這類企業(yè)轉(zhuǎn)型之路面臨著進(jìn)退兩難的市場困境。
那么,在“十八大”之后,在房企轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)進(jìn)退兩難的市場背景下,房企如何把握好整個產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的宏觀發(fā)展大勢?筆者看來,隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷地轉(zhuǎn)型,也必然使園區(qū)的發(fā)展內(nèi)容和特征存在以下幾個明顯的趨勢:
趨勢一、從注重優(yōu)惠政策向發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變:從世界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,基本經(jīng)歷了由“單個企業(yè)→同類企業(yè)集群→產(chǎn)業(yè)鏈→產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展路徑演變,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)只有集群化發(fā)展,才會激發(fā)出更大的能量。從未來高新技術(shù)園區(qū)政策走向看,優(yōu)惠政策將能逐步從區(qū)域傾斜轉(zhuǎn)向技術(shù)傾斜和產(chǎn)業(yè)傾斜(這是國外通行做法)。
趨勢二、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型。
趨勢三、從強(qiáng)調(diào)引進(jìn)大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變:隨著高新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化、交叉性的增大,使得科技研發(fā)與轉(zhuǎn)化的復(fù)雜性日益加大,從而大規(guī)模研發(fā)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。
趨勢四、由單純的土地運(yùn)營向綜合的“產(chǎn)業(yè)開發(fā)”和“氛圍培育”轉(zhuǎn)變:產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展,未來必然應(yīng)該從孤立的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)走向綜合的產(chǎn)業(yè)開發(fā),通過土地、地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)入股等方式,將土地、園區(qū)物業(yè)與產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來。
趨勢五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型,新的產(chǎn)業(yè)區(qū)功能的綜合性,不是單純的工業(yè)加工、科技產(chǎn)品制造區(qū),還包括配套服務(wù)的各種商業(yè)服務(wù)、金融信息服務(wù)、管理服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、娛樂休憩服務(wù)等綜合功能。
趨勢六、生態(tài)工業(yè)園區(qū)將備受關(guān)注。
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