網(wǎng)易財(cái)經(jīng)9月12日訊 2012年夏季達(dá)沃斯9月11-13日在天津舉行，會(huì)議主題為“塑造未來經(jīng)濟(jì)”，全國社會(huì)保障基金理事會(huì)理事長戴相龍?jiān)凇爸袊慕鹑诟母铩狈终搲媳硎荆适袌龌耐黄菩枰l(fā)揮上海銀行間的作用，同時(shí)建議中央銀行能夠逐步的縮小存貸款基準(zhǔn)利率的利差，促進(jìn)商業(yè)銀行其他的服務(wù)。

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戴相龍：所以提出來今后改革可能有四個(gè)要求突破：第一就是利率市場化要突破，利率市場化的突破我特別建議發(fā)揮上海銀行間的作用，現(xiàn)在已經(jīng)八個(gè)品種，希望能夠把參加的金融機(jī)構(gòu)更多一些，品種更多一些，交易量更大一些，從原來主要彌補(bǔ)發(fā)展到每年一款，同時(shí)建議中央銀行能夠逐步的縮小存貸款基準(zhǔn)利率的利差，促進(jìn)商業(yè)銀行其他的服務(wù)。還有建議發(fā)行大面積存款憑證，同樣一萬的存款，和一百億的存款都是一個(gè)利率根本不可能。除此以外還建議對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)的利率浮動(dòng)還可以大一點(diǎn)，同時(shí)銀行息匯要加強(qiáng)利率浮動(dòng)的治理，還有成立存款保險(xiǎn)公司，為利率市場化，商業(yè)競爭提供保障。

第二我是說要在完善金融組織共上下工夫，我們的金融機(jī)構(gòu)很多，繼續(xù)中小型的各類金融企業(yè)，同時(shí)在職能上有一點(diǎn)差異化，所以我建議我們國家的金融資產(chǎn)銀行占90%，而工、農(nóng)等五家銀行，占銀行的47%，所以今后金融組織怎么構(gòu)造，是搞全能的銀行，還是搞一個(gè)金融集團(tuán)，資本集團(tuán)，成立附屬保險(xiǎn)公司，我是主張從中國國情出發(fā)，成立銀行保險(xiǎn)證券控股公司，比如銀行控股公司，銀行本身可以直接經(jīng)營主業(yè)，同時(shí)可以投資成立附屬或者控股的保險(xiǎn)證券公司，人保公司，保險(xiǎn)公司也是這樣，現(xiàn)在就是證券公司做得不大，原來證券公司也是四家，國家銀行為主管的，后來通過兼并現(xiàn)在不是這樣。所以說這是一個(gè)意見。這樣他們可以為我們的企業(yè)集團(tuán)或跨國公司去服務(wù)，同時(shí)另一方面對(duì)微小企業(yè)服務(wù)要改進(jìn)，現(xiàn)在講微小企業(yè)只講銀行怎么辦，微小企業(yè)怎么創(chuàng)造條件沒有，微小企業(yè)的信貸服務(wù)是長期的，是國際化的。要逐步解決。這里最主要是制度經(jīng)營，要建立一個(gè)農(nóng)民需要的城市工商業(yè)都需要的新型合作金融制度。我不展開講。

第三要有的突破是在擴(kuò)大社會(huì)資本形成能力上要突破，我們現(xiàn)在做試點(diǎn)，貸款的增長幅度比資本金的增長幅度要高五個(gè)百分點(diǎn)，這就意味著我們企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，實(shí)際上有些地方還在上升，這就使我們中國的金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)在另一方面不斷的聚集，是很危險(xiǎn)的。