近些年，浦東總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，成績單一年比一年靚麗，令人振奮。成績都是干出來的，離不開企業(yè)的奮力開拓，也包含政府機構(gòu)的大力支持。這里，存在一種合力關(guān)系。
　　上海海關(guān)“南匯辦”轄區(qū)內(nèi)，2012年企業(yè)進(jìn)出口總額同比逆勢增長24%。細(xì)讀之下，就可領(lǐng)略其中蘊藏的這種合力。話說轄區(qū)里有家叫上海阿科瑪?shù)母咝录夹g(shù)制造企業(yè)（阿科瑪是法國的一家著名全球化工集團(tuán)，其大中華區(qū)總部就設(shè)在上海），雖然訂單與日俱增，但由于上海地區(qū)的生產(chǎn)和運營成本較高，始終無法擴大生產(chǎn)規(guī)模。為此，企業(yè)高層很是頭疼。海關(guān)“南匯辦”得知后，深入企業(yè)了解，根據(jù)實際情況鼓勵企業(yè)在外地設(shè)立分廠，海關(guān)提供各種便利化措施，幫助企業(yè)實現(xiàn)“研發(fā)在滬、總部在滬”的總部經(jīng)濟(jì)運營模式。企業(yè)的難題解決了，而浦東也因此留住了一家高新技術(shù)企業(yè)。
　　如果說這屬于中觀層面上的政府給力，那么浦東還有在宏觀層面上的“外匯九條”、國際貿(mào)易結(jié)算、跨境資金雙向互通等改革試點，有去年包括海關(guān)、工商、檢驗檢疫等部門推出的14條為總部經(jīng)濟(jì)“量身打造”的創(chuàng)新措施。并且，在微觀上也是無微不至哩一幢幢過渡性質(zhì)的“青年人才公寓”拔地而起，一輛輛白領(lǐng)便捷式餐飲車每日準(zhǔn)時開到公司樓下，這都是政府部門俯身體察民意后的手筆。
　　從宏觀到中觀、微觀，樣樣為人家想得周到，那才有總部經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展喲。截至2012年底，落戶浦東并獲認(rèn)定的跨國公司總部已達(dá)到193家，占全市的47.9%。漂亮的成績，豈是憑空而來？實屬淵源有自！我想，在總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，相關(guān)政府部門的“三部曲”值得夸贊。一是“跑企業(yè)”，就是深入企業(yè)了解具體需求和困難；二是“變機制”，根據(jù)實際情況，與時俱進(jìn)地設(shè)立和推行更多更好服務(wù)于企業(yè)的制度和舉措；三是“改流程”，針對業(yè)務(wù)辦理程序復(fù)雜繁瑣的弱點，提供諸如現(xiàn)場辦公、聯(lián)合辦公、集中辦理等便利，讓企業(yè)省時又省力。
　　總部經(jīng)濟(jì)是個好東西。它能推動轉(zhuǎn)型升級，能成為新的經(jīng)濟(jì)增長極，能帶來就業(yè)、消費、稅收、資本等可觀的效應(yīng)。所以，很多地方都把發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)當(dāng)成“香餑餑”。不過，要想在這股熱潮中贏得先手，還要看各自對“硬件”和“軟件”的投入。目前，投入硬件尚不算太難，尤難者在于“軟件”的比拼。可以說，誰的“軟件”更優(yōu)，誰就能拔得頭籌。
　　無疑的，浦東新區(qū)在助力總部經(jīng)濟(jì)方面，特別是提升“軟件”效能方面，已經(jīng)下了很大功夫，也建立了很好的優(yōu)勢。但是事物的發(fā)展，從來沒有最好，只有更好。讓人欣慰的是，浦東新區(qū)商務(wù)委近日發(fā)布總部經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告，報告坦誠正視實際情況，即總部集聚為浦東帶來多項溢出效應(yīng)的同時，其自身發(fā)展也遇到挑戰(zhàn)。為此，浦東將在“十二五”期間積極完善總部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，力爭每年吸引20家左右跨國公司地區(qū)總部落戶浦東。
　　所以，三部曲得繼續(xù)彈奏，為總部經(jīng)濟(jì)持續(xù)提供高效率的支撐。讓落戶浦東的“總部”數(shù)量不斷上升，能級不斷提升，對跨境資源的配置能力也不斷增強，我們離建成“具有國際競爭力的總部經(jīng)濟(jì)高地”的那一天也就漸行漸近了。