南昌市60個重大重點項目推進工作會召開

    6月25日下午，南昌市60個重大重點項目推進工作會召開。南昌市市長陳俊卿強調，打造帶動全省發展的核心增長極沒有重大重點項目建設的強有力推進、沒有項目的落實，是不可能達到目標的。我們必須要有一支強有力的干部隊伍來提振信心，切實增強對推進重大重點項目的責任感、使命感、緊迫感，聚精會神地投入到“大投入、大建設、大發展”中來，確保項目建設各項任務如期全面完成。

    市委常委、常務副市長張鴻星主持會議。市委常委、副市長劉建洋宣讀《南昌市重大重點項目協調推進機制》和《南昌市重大重點項目推進督查工作方案》。副市長姚燕平、劉家富等出席。

    陳俊卿在講話中從五個方面，分析了今年以來我市重大重點項目推進過程中存在的問題：一是整體推進不夠平衡、二是前期工作不夠扎實、三是服務審批不夠高效、四是融資渠道不夠暢通、五是征地拆遷不夠有力。陳俊卿指出，當前，各級各部門要認清形勢，查擺問題，切實增強重大重點項目建設的緊迫感和危機感；要實現“打造帶動全省發展的核心增長極”這個宏偉目標，關鍵在抓好項目，擴大投資，把“抓大項目就是抓大發展”的意識，滲透到骨子里，融化到血液中，體現在行動上，聚精會神抓項目，全力以赴擴投資，為完成既定目標提供有力保障。要突出抓重點，善于攻難點，破解難題，狠抓推進，千方百計、爭分奪秒加快項目建設進度。要想方設法幫助項目施工單位、責任單位解決好各類難題，切實保障重大重點項目的順利開工和高效推進，著力破解“用地難”、“拆遷難”。各責任單位要加大籌資力度，為重大重點項目建設提供強有力的資金保障，全面掀起新一輪重大重點項目建設新高潮。

    陳俊卿指出，60個重大重點項目的掛點市領導要加大調度協調力度，深入一線，靠前指揮，深入項目施工現場，實地幫助業主單位解決實際困難。各項目推進責任單位和主管部門要對照項目推進的節點要求，進一步細化目標責任，使每一個項目都有明確的主管領導、主要責任單位、主要責任人、時間節點和工作要求。各項目審批服務單位要提供優質高效服務。各單位、各部門黨政“一把手”要把主要精力放在抓項目建設上。全市各行各業、各個方面都要關心、參與、配合、支持重大重點項目建設，人人都要成為重大重點項目建設的堅定支持者、積極參與者和有力推動者。市重大重點項目督查辦公室要立即啟動督查機制，對全市重大重點項目推進情況進行跟蹤督查，全力以赴確保重大重點項目建設任務圓滿完成。

    據悉，今年我市共安排重大重點項目共六大類60個大項101個子項，總投資1852.3億元，年度計劃投資421.9億元。截至5月底，全市重大重點項目累計完成投資114.56億元，占年度計劃的27.15%。